SpaceRef

SpaceRef


詹姆斯·韦伯太空望远镜正在研发中,但可能会受益于承包商数据的改进,从而更好地了解成本

状态报告:政府问责局(Government Accountability Office)
发布时间:2015年12月17日星期四

完整的报告

GAO发现

美国国家航空航天局(NASA)James Webb Space Telescope(JWST)项目正在达到其日程安排承诺,但很快将面临其最具挑战性的一体化和测试。JWST目前已有近9个月的时间表保留超过2个月以来,自高于高于2014年12月的上次报告,但仍高于其日程计划和戈达德太空飞行中心要求。然而,由于高于2014年12月也发现,所有JWST的元素和主要子系统都在几周内继续留在为整体项目最少的时间表储备的时间表。鉴于临时路径的邻近,在任何元素或主要子系统上使用额外的储备可以减少整体项目进度储备。

在计划于2018年10月启动之前,该项目必须完成五项主要的集成和测试活动,其中三项尚未开始。在集成和测试中,问题往往被识别出来,日程安排往往会出现纰漏。与此同时,该项目还必须解决100多个技术风险,并确保对任务失败的潜在区域进行全面测试和了解。

JWST继续满足其成本承诺,但不可靠的承包商绩效数据可能会对项目管理带来风险。为了帮助管理项目并占新风险的账户,项目官员对主要合同进行了成本风险分析。成本风险分析使用有关成本驱动程序,技术问题和计划的信息来确定程序成本估算的可靠性。GAO发现,虽然NASA的成本风险分析大幅度达到成本估算的最佳实践,但官员不打算定期更新它。相反,该项目正在使用风险调整后的分析来更新和通知其成本位置,但此分析是成本风险分析的简化版本,而不是替代品基于承包商提供的性能数据,该数据包含不可靠的异常的性能数据。此外,该项目没有独立的监督机制,例如国防合同管理机构,以帮助确保承包商在较大成本分析之前纠正数据异常,因为2012年推荐。因此,该项目依赖于不可靠的信息,以告知其决策和整体成本状况。

高教授为什么要做这项研究

JWST是NASA最复杂、最昂贵的项目之一,预计耗资88亿美元。在计划的发射日期之前的3年时间里计划进行大量的集成和测试,JWST项目将需要继续解决许多挑战和发现问题,许多问题可能会在接下来的严格测试中被揭示出来。JWST的持续成功取决于NASA的能力,以及时和经济有效的方式预测、识别和应对这些挑战,以履行其承诺。
第112-284号会议报告载有一项规定,要求问责局每年评估该项目并报告其进展情况。这是第四次这样的报告。本报告评估了(1)JWST满足其进度承诺的程度,(2)项目的当前成本状况,以及其他问题。为了开展这项工作,GAO审查了每月的JWST报告,审查了相关政策,对NASA和承包商数据进行了独立分析,并采访了NASA和承包商官员。

高什么建议

GAO建议JWST项目要求承包商识别、解释并记录承包商提交的月度挣值管理报告中的异常情况。GAO继续认为,2012年的建议是,实施正式监督,以帮助提高承包商提供的数据的可靠性,这是有价值的,应该付诸实施。NASA同意了这份报告中的建议。
欲了解更多信息,请致电(202)512-4841或chaplainc@gao.gov与Cristina Chaplain联系。

// 结尾 //

更多的状态报告和新闻发布或者最佳故事

请跟着舱门走推特就像我们一样脸谱网